Le projet ianature ne cherche pas à rivaliser sur le plan financier avec les géants américains ou chinois. Il mise sur d’autres atouts : la transparence, la gouvernance citoyenne et l’ancrage local. L’idée n’est pas de dépenser des milliards, mais de construire une IA d’intérêt général qui repose sur trois piliers :
1. Une gouvernance ouverte : un comité éditorial mixte (citoyens, collectivité, tiers neutre) qui arbitre les sources et les contenus.Ce n’est pas une boîte noire, mais un processus transparent où les décisions sont publiques.
2. Une indépendance éditoriale : le projet s’appuie sur des sources publiques locales (comme le site municipal) et évite les biais des algorithmes privés. L’objectif est de donner accès à une information fiable, vérifiable et locale, ce que les géants du numérique ne font pas par défaut.
3. Un modèle économique sobre : le projet est conçu pour être reproductible ailleurs, sans dépendre de financements massifs. Il mise sur la résilience et la simplicité, avec une équipe sérieuse mais à taille humaine.
Le pari n’est pas de battre les milliardaires en dollars, mais de prouver qu’une IA locale, transparente et gouvernée par les citoyens, peut répondre à des besoins concrets mieux que les solutions opaques des grandes plateformes. Le budget modeste est assumé : il reflète une volonté de rester indépendant et proche des réalités du terrain.